Quando todos pensam da mesma forma, ninguém está pensando
Bruno Corano
ASSESSORIA DE IMPRENSA
30/05/2025 01h39 - Atualizado há 1 dia
Bruno Corano
Você já parou para refletir sobre como as mais importantes inovações e as maiores empresas do mundo surgiram? Pense nas gigantes de tecnologia como Apple, Microsoft e Amazon, ou em invenções como a lâmpada. Seus criadores ou fundadores desafiaram o status quo e enxergaram possibilidades que ninguém ao redor ainda conseguia ver. E isso me leva a uma provocação: você está realmente pensando ou apenas seguindo a manada? O pensamento comum é confortável, mas raramente revolucionário. Ele nos dá a ilusão de segurança, mas nos mantém estagnados em zonas de conforto, onde o crescimento é limitado e a inovação, quase impossível. Há uma frase do jornalista e pensador político Walter Lippmann, um dos primeiros a introduzir o conceito de Guerra Fria, que gosto de citar: "Quando todos pensam da mesma forma, ninguém está pensando." Essa ideia reflete a visão de Jeff Bezos, que desafiou expectativas ao começar a Amazon, em 1994, na garagem de sua casa, em Seattle, Washington, mesmo quando a maioria duvidava do potencial do e-commerce. Ou Thomas Edison, que transformou mais de 1.000 tentativas frustradas em inovação – isso tudo morando em New Jersey, meu vizinho, aliás! A Síndrome do “Pensamento de Rebanho” O que vejo frequentemente é o pensamento de rebanho, também chamado de mentalidade de manada. Ou seja, as pessoas têm a tendência de se conformar com opiniões, comportamentos e atitudes de um grupo maior, porque não acreditam na sua capacidade de pensamento crítico. Pense em uma sala cheia de funcionários discutindo o futuro de um setor da empresa, todos acabam convergindo para as mesmas ideias, porque ninguém quer ser o “chato” que questiona. Se você é líder, sua obrigação não é apenas incentivar debates – é cultivá-los. Você precisa criar um ambiente onde a discordância seja não só aceita, mas esperada. Porque, se todos concordam o tempo todo, algo está errado. Mas a questão vai além das salas de reuniões. Ela chega até você, no dia a dia: será que as suas escolhas são realmente suas? Ou você está apenas replicando padrões">[email protected]
FONTE: Bruno Corano
